Dopo una lunga carriera in Aminess Hotels e Resorts, iniziata nel 2008 nel dipartimento vendite, Mladen Kneževićraggiunge il vertice dell’azienda e diventa il nuovo presidente del Consiglio di Amministrazione, nominato dal Consiglio di Sorveglianza.
Marchio in rapida ascesa nel settore del turismo, Aminess possiede e gestisce complessivamente una trentina di strutture per le vacanze, tra hotel e campeggi, nelle migliori destinazioni croate: l’Istria, la Dalmazia e il Quarnero. Tra queste, dieci camping resort, tra cui la novità 2024, l’Aminess Avalona Camping Resort a 5-stelle sull’isola di Pag.
Prima del nuovo incarico, assunto lo scorso 16 luglio, Mladen Knežević ricopriva il ruolo di responsabile delle vendite, del marketing e dello sviluppo aziendale, ma tutta la sua carriera professionale si è svolta in Aminess. Per questo, il manager si è detto “estremamente orgoglioso e grato di essere stato nominato alla posizione più alta dell’azienda”.
Il nuovo CEO ha le idee chiare sul futuro: crescita e innovazione sono le parole chiave per mantenere il marchio al passo con le tendenze del mercato e raggiungere la soddisfazione del cliente. Per realizzare questi obiettivi, Knežević punterà a investimenti significativi nel portafoglio esistente e a un’ulteriore espansione in Croazia tramite nuove acquisizioni. Knežević prevede dunque di continuare la crescita e l’espansione dell’azienda investendo in hotel e resort di categoria sempre più elevata, un percorso già intrapreso con gli investimenti nell’Aminess Khalani Hotel 5* a Makarska, l’Aminess Avalona Camping Resort 5* sull’isola di Pag e l’Aminess Younique Narrivi Hotel 5* a Crikvenica.
Un’attenzione particolare sarà rivolta anche all’interno dell’azienda. Innanzitutto, per Knežević la soddisfazione dei dipendenti è una priorità, e per questo intende curare al meglio gli aspetti della relazione tra datore di lavoro e dipendente, garantendo buone condizioni materiali di lavoro, opportunità di sviluppo di carriera e buona comunicazione.
Altri due punti cruciali saranno, da un lato, la digitalizzazione e ottimizzazione dei processi interni, essenziali per facilitare nuove acquisizioni e l’integrazione di nuove strutture nel sistema del Gruppo Aminess, e dall’altro, lo sviluppo della gestione asset light, ovvero la gestione di hotel che non sono di proprietà di Aminess. Infine, si punterà a rafforzare l’aspetto della sostenibilità dell’azienda con obiettivi ESG ambiziosi e l’uso di energia solare per soddisfare il proprio fabbisogno di elettricità.
Photo by Aminess Hotels & Resorts
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